Réunion du comité de pilotage
Préparation du terrain : première réunion du comité de pilotage à Bruxelles pour définir la vision et le plan du projet.
Avec son projet sur le leadership durable et grâce au soutien financier de la Commission européenne, la CEC European Managers contribue à intégrer les compétences, les comportements et les valeurs durables dans le management européen. Le projet vise à modéliser le leadership durable, à piloter un programme de formation pour les cadres, à mobiliser les partenaires sociaux et les décideurs politiques sur le sujet et à créer des recommandations politiques pour intégrer le leadership durable dans le management des secteurs privé et public.
Le projet est une coopération entre des parties prenantes qui travaillent ensemble pour rendre le management plus durable
La CEC European Managers et ses partenaires pour ce projet, qui représentent ensemble plus de 7 millions de cadres en Europe, ont commandé une enquête européenne pour évaluer le niveau de préparation et d’adaptation des cadres européens à la transition en analysant les valeurs, les stratégies, les compétences et les comportements. Sur la base des résultats de l’étude, un programme de formation est conçu pour doter les cadres européens de tous horizons des compétences nécessaires telles que la compréhension du contexte ou l’évaluation de la matérialité, ainsi que des compétences transversales de leadership comme l’empathie ou la pleine conscience. Les implications de cette nouvelle réalité pour les syndicats et les organisations de partenaires sociaux représentant les cadres seront par ailleurs analysées.
Les résultats du projet contribueront à améliorer la disponibilité des programmes de formation pour les cadres en matière de durabilité, afin d’en faire un moteur structurel de changement et d’impacter les réseaux pour un avenir durable, mais aussi à doter les acteurs du dialogue social de nouveaux outils et de nouvelles connaissances. En fin de compte, un changement dans le management se traduira probablement par une meilleure performance européenne dans les dimensions environnementale, sociale et économique de la durabilité. Comme nous le savons, le moment est venu. Et comme le montrent les résultats empiriques du projet, les cadres sont prêts à mettre le leadership durable en pratique.
Partenaires
Coordinateur du projet
La CEC European Managers est une confédération européenne de syndicats et d’associations professionnelles de cadres, et l’un des six partenaires sociaux européens reconnus par la Commission européenne.
Depuis 2018, la CEC European Managers et son comité exécutif ont inscrit la durabilité en tête de leurs priorités, avec la numérisation et l’égalité des genres. Ses lignes directrices sur le leadership durable, les événements organisés sur le sujet et le soutien au mouvement #ManagersForFuture qui va en s’amplifiant ont contribué à orienter le débat sur l’avenir de la profession de cadre.
Partenaires du projet
Ledernes Hovedorganisation est le principal syndicat de cadres et dirigeants au Danemark et un partenaire social reconnu par le gouvernement danois
La Management Association of Slovenia (MAS) est une organisation de cadres de premier plan en Slovénie ; elle plaide auprès des instances gouvernementales dont elle est une interlocutrice reconnue en faveur d’un management et d’un leadership renforcés
L’ULA, principale confédération de cadres en Allemagne, s’engage dans le dialogue gouvernemental ainsi que dans la représentation des cadres dans les organes de dialogue social
Eurocadres est une confédération syndicale européenne de cadres et de professionnels, et l’un des six partenaires sociaux européens reconnus par la Commission européenne
La CESI, partenaire associé, est la Confédération européenne des syndicats indépendants ; elle soutient le projet, notamment en ce qui concerne les cadres du secteur public
Conseillers
Partenaire de recherche
Professeur Alberto Pastore
Professeur titulaire de Management
Université Sapienza de Rome
et son équipe
CONSULTANTS
Jacob Mayne et son équipe
Consultant senior et associé directeur du cabinet de conseil New Angles
Comité directeur
Ludger Ramme, avocat, est président de la CEC European Managers et directeur de la United Leaders Association en Allemagne. Depuis plus de 20 ans, il se fait l’avocat des préoccupations des cadres, tant au niveau allemand qu’européen.
Pour Ludger, un leader durable est quelqu’un qui est capable d’embrasser la diversité, qui développe son propre potentiel et celui de ses collègues, qui assume des responsabilités et qui formule une vision durable et inclusive pour l’avenir de l’entreprise ou de l’organisation dont il a la charge.
Petra Juvančič, qui a une formation en journalisme et en communication, est la directrice générale de la Management Association of Slovenia (MAS). Grâce à son expérience professionnelle dans le secteur de la santé et dans les relations publiques, elle promeut la valeur d’une communication claire en matière de management, ainsi que la sensibilisation à l’importance de la protection de la santé dans un environnement managérial.
Pour Petra, un leader durable est quelqu’un qui est capable de construire des réseaux professionnels efficaces, qui promeut des communications transparentes et qui est à même d’activer ces réseaux aussi bien pour les personnes, la planète ou pour générer des profits.
Torkild Justesen est directeur exécutif à la fédération danoise des cadres et dirigeants (Ledernes Hovedorganisation). Il est responsable des affaires internationales et représentant désigné auprès de la CEC, avec l’engagement de garantir aux cadres et aux dirigeants une voix européenne forte en général et sur le leadership durable en particulier.
Pour Torkild, un leader durable est quelqu’un qui est capable de joindre le geste à la parole et de comprendre réellement pourquoi atteindre des objectifs commerciaux durables présuppose des travailleurs engagés, impliqués, innovants et formés au numérique.
Nayla Glaise est membre du Présidium d’Eurocadres, mais aussi responsable de la section internationale de l’UGICT-CGT France. Son parcours professionnel en ingénierie et conseil en informatique (Accenture) l’a amenée à travailler sur l’amélioration des conditions de travail, en particulier la prévention des risques psychosociaux pour la santé et du stress au travail.
Pour Nayla, un management durable consiste non seulement à prendre soin de la planète, mais surtout à s’intéresser aux personnes et aux équipes, ainsi qu’aux compétences et aux ressources humaines.
Roland Leroux, docteur en chimie physique, est président de l’ULA, l’United Leaders Association allemande. Il préside également la FECCIA, la Fédération européenne des cadres de l’industrie chimique. Dans son activité professionnelle, il est le président du Comité de direction de SCHOTT AG. Il représente également les intérêts des cadres allemands au niveau européen par l’intermédiaire de la CEC European Managers.
Pour Roland, un leader durable est quelqu’un qui est à même de discerner la rentabilité des mesures durables, de les communiquer clairement, et de mettre en œuvre des objectifs commerciaux durables selon des normes managériales professionnelles.
Jean-Philippe Steeger, qui a une formation en sciences politiques et sciences sociales empiriques, est responsable des affaires européennes et de la communication à la CEC European Managers. En tant que chef de projet, il a pu contribuer au développement du projet sur le leadership durable du point de vue de la recherche, de la communication et des politiques.
Pour Jean-Philippe, un leader durable est quelqu’un qui est attentif, qui se soucie de lui-même et des autres, qui crée du lien (idées, personnes, processus) et qui pratique la créativité.
